سیاوش عزیزی

شتابدهنده کسبوکار کارما یک برنامه حمایتی است که به استارت‌آپ‌های نوپا در زمینه‌های مختلف، از جمله بازاریابی اینترنتی، کمک می‌کند. این برنامه به کارآموزان فرصتی می‌دهد تا در کنار کارآفرینان باتجربه کار کنند، مهارت‌های جدیدی کسب کنند و به شبکه‌ای از افراد همفکر دسترسی پیدا کنند.

مزایای کارآموزی در شتابدهنده کسبوکار کارما

• یادگیری از کارآفرینان باتجربه: کارآموزان در شتابدهنده کسبوکار کارما فرصتی برای یادگیری از کارآفرینانی که در زمینه بازاریابی اینترنتی موفق بوده‌اند، پیدا می‌کنند. این کارآفرینان می‌توانند در مورد چالش‌ها و فرصت‌های این صنعت به کارآموزان مشاوره بدهند و به آنها کمک کنند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند.
• کسب مهارت‌های جدید: شتابدهنده کسبوکار کارما به کارآموزان در زمینه‌های مختلف بازاریابی اینترنتی، مانند سئو، بازاریابی محتوا، تبلیغات پولی و رسانه‌های اجتماعی، آموزش می‌دهد. این مهارت‌ها برای موفقیت در این صنعت ضروری هستند.
• دسترسی به شبکه‌ای از افراد همفکر: کارآموزان در شتابدهنده کسبوکار کارما به شبکه‌ای از افراد همفکر دسترسی پیدا می‌کنند که می‌توانند از آنها حمایت کنند و به آنها در پیشرفت شغلی خود کمک کنند.

الزامات کارآموزی در شتابدهنده کسبوکار کارما

• اشتیاق به بازاریابی اینترنتی: متقاضیان باید علاقه زیادی به بازاریابی اینترنتی داشته باشند و مشتاق یادگیری در مورد این صنعت باشند.
• مهارت‌های تحلیلی قوی: متقاضیان باید از مهارت‌های تحلیلی قوی برخوردار باشند و بتوانند داده‌ها را به طور موثر تفسیر کنند.
• مهارت‌های ارتباطی عالی: متقاضیان باید از مهارت‌های ارتباطی عالی برخوردار باشند و بتوانند به طور موثر با دیگران به صورت شفاهی و کتبی ارتباط برقرار کنند.
• انگیزه و تعهد: متقاضیان باید انگیزه و تعهد بالایی داشته باشند و برای موفقیت در برنامه تلاش کنند.

نحوه درخواست برای کارآموزی در شتابدهنده کسبوکار کارما

متقاضیان می‌توانند برای کارآموزی در شتابدهنده کسبوکار کارما از طریق وب سایت این شتابدهنده درخواست دهند.

امروزه، با پیشرفت تکنولوژی و رواج دورکاری، فرصت های شغلی جدیدی برای افراد معلول به وجود آمده است. دیگر نیازی نیست که افراد معلول برای کار کردن به محل کار خاصی بروند و می توانند از هر جایی که مایل هستند کار کنند.

در این مقاله، به تعدادی از ایده های کسبوکار و کارهای فریلنسری مناسب برای معلولین اشاره می کنیم:

1. نویسندگی و ترجمه:

اگر مهارت نوشتن یا ترجمه دارید، می توانید به عنوان نویسنده یا مترجم فریلنسر کار کنید. این شغل به شما امکان می دهد تا از هر جایی که مایل هستید کار کنید و ساعات کاری خود را تنظیم کنید.

2. طراحی گرافیک:

اگر مهارت طراحی گرافیک دارید، می توانید به عنوان طراح گرافیک فریلنسر کار کنید. این شغل شامل طراحی لوگو، وب سایت، و سایر مواد تبلیغاتی می باشد.

3. برنامه نویسی:

اگر مهارت برنامه نویسی دارید، می توانید به عنوان برنامه نویس فریلنسر کار کنید. این شغل شامل نوشتن کد برای وب سایت ها، برنامه های کاربردی، و سایر سیستم های کامپیوتری می باشد.

4. بازاریابی دیجیتال:

اگر مهارت بازاریابی دیجیتال دارید، می توانید به عنوان بازاریاب دیجیتال فریلنسر کار کنید. این شغل شامل تبلیغ محصولات و خدمات در رسانه های اجتماعی، موتورهای جستجو، و سایر کانال های آنلاین می باشد.

5. خدمات مشتری:

اگر مهارت های ارتباطی قوی دارید، می توانید به عنوان نماینده خدمات مشتری فریلنسر کار کنید. این شغل شامل پاسخگویی به سوالات مشتریان، حل مشکلات آنها، و ارائه خدمات به آنها می باشد.

6. تدریس آنلاین:

اگر در یک موضوع خاص تخصص دارید، می توانید به عنوان مدرس آنلاین کار کنید. این شغل شامل تدریس به دانش آموزان از طریق وب سایت ها یا برنامه های کاربردی آنلاین می باشد.

7. مشاوره:

اگر در یک زمینه خاص تجربه دارید، می توانید به عنوان مشاور فریلنسر کار کنید. این شغل شامل ارائه مشاوره به افراد یا سازمان ها در مورد مسائل مختلف می باشد.

8. کارهای هنری:

اگر مهارت های هنری دارید، می توانید به عنوان هنرمند فریلنسر کار کنید. این شغل شامل نقاشی، مجسمه سازی، عکاسی، و سایر فعالیت های هنری می باشد.

9. تولید محتوا:

اگر مهارت تولید محتوا دارید، می توانید به عنوان تولید کننده محتوا فریلنسر کار کنید. این شغل شامل نوشتن مقالات، پست های وبلاگ، و سایر محتوای آنلاین می باشد.

10. توسعه وب:

اگر مهارت توسعه وب دارید، می توانید به عنوان توسعه دهنده وب فریلنسر کار کنید. این شغل شامل طراحی و ساخت وب سایت ها می باشد.


نکات مهم:

هنگام انتخاب یک ایده کسبوکار یا کار فریلنسری، به مهارت ها و علایق خود توجه کنید.
قبل از شروع کار، تحقیقات لازم را انجام دهید و یک برنامه ریزی مناسب داشته باشید.
از ابزارها و منابع موجود برای کمک به خود در شروع و توسعه کسب و کار خود استفاده کنید.
با امید به اینکه این مقاله برای شما مفید بوده باشد.

موفق باشید!

https://vrgl.ir/jaViW

اهمیت ایجاد زیرساخت های لازم جهت تیم های استارتاپی در منطقه شمالغرب کشور
منطقه شمالغرب کشور دارای پتانسیل‌های زیادی برای رشد و توسعه استارتاپ‌ها است. وجود دانشگاه‌های معتبر، نیروی انسانی جوان و تحصیل‌کرده، و همچنین وجود بازارهای بکر در این منطقه، فرصت‌های مناسبی را برای ایجاد و رشد استارتاپ‌ها فراهم کرده است.

با این وجود، برای تحقق این پتانسیل، نیاز به ایجاد زیرساخت‌های لازم جهت تیم‌های استارتاپی در این منطقه وجود دارد.

در ادامه به برخی از این زیرساخت‌ها اشاره می‌کنیم:

1. مراکز رشد و شتاب‌دهنده‌ها:
مراکز رشد و شتاب‌دهنده‌ها می‌توانند به استارتاپ‌ها در زمینه‌های مختلف مانند ارائه فضای کار اشتراکی، مشاوره و آموزش، جذب سرمایه و … کمک کنند.
وجود مراکز رشد و شتاب‌دهنده‌های قوی در منطقه شمالغرب کشور می‌تواند به رشد و توسعه استارتاپ‌ها در این منطقه کمک کند.

2. فضای کار اشتراکی:
فضای کار اشتراکی مکانی است که در آن استارتاپ‌ها و کارآفرینان می‌توانند در کنار یکدیگر کار کنند.
فضای کار اشتراکی می‌تواند به استارتاپ‌ها در زمینه‌های مختلف مانند کاهش هزینه‌ها، ایجاد شبکه‌های ارتباطی و … کمک کند.

3. سرمایه‌گذاری:
یکی از مهم‌ترین چالش‌های استارتاپ‌ها، کمبود است.
وجود سرمایه‌گذاران خطرپذیر و صندوق‌های سرمایه‌گذاری جسورانه در منطقه شمالغرب کشور می‌تواند به استارتاپ‌ها در جذب سرمایه و توسعه فعالیت‌های خود کمک کند.

4. آموزش:
آموزش یکی از عوامل کلیدی در موفقیت استارتاپ‌ها است.
ارائه دوره‌های آموزشی تخصصی در زمینه‌های مختلف مانند کارآفرینی، مدل کسب‌وکار، بازاریابی و … می‌تواند به ارتقای دانش و مهارت‌های کارآفرینان و تیم‌های استارتاپی در منطقه شمالغرب کشور کمک کند.

5. حمایت‌های دولتی:
دولت می‌تواند با ارائه حمایت‌های مختلف مانند معافیت‌های مالیاتی، وام‌های کم‌بهره و … به رشد و توسعه استارتاپ‌ها در منطقه شمالغرب کشور کمک کند.
ایجاد زیرساخت‌های لازم جهت تیم‌های استارتاپی در منطقه شمالغرب کشور می‌تواند به
ایجاد اشتغال
رشد اقتصادی
توسعه نوآوری
و ارتقای کیفیت زندگی در این منطقه کمک کند.
با توجه به پتانسیل‌های موجود در منطقه شمالغرب کشور، انتظار می‌رود که با ایجاد زیرساخت‌های لازم، شاهد رشد و توسعه چشمگیر استارتاپ‌ها در این منطقه باشیم.

در فرایند جذب شرکت‌ها متأسفانه مسئولین امر بیشتر بر دستورالعمل‌های اعلامی تمرکز می‌کنند و رسیدن به شناخت کامل از افراد در کمترین زمان ممکن عملی دشوار است. پیشنهاد می‌کنم از تست‌های زیر جهت نیل به هدف جذب افراد درست برای سازمانتان استفاده نمایید.

مهم‌ترین تست‌های مورداستفاده در فرایندهای جذب:

• تست شخصیت‌شناسی مایرز-بریگزMBTI
• تست هوش هیجانیEQ
• پروفایل دیسک (تست دیسک)DISC
• تست شخصیت‌شناسی پنج عاملی نئوNEO_PI-R
• تست سبک انگیزشی غالبDMSI
• شناسایی لنگرگاه‌های مسیر شغلی CAREER ANCHORS
• تست هوش تصویریIQRAVEN
• تست توانایی‌های شناختیCOGNITIVE ABILITIES
• تست شخصیت‌شناسی هارتمنHARTMAN
• تست سبک حل تعارضTKI
• تست سبک‌های مقابله با استرسCSI
• تست شخصیت‌شناسی نئوNEO FFI
• تست بهداشت سلامت عمومیGHQ

گزارش تصویری از برگزاری مسابقه نجات تخم مرغ در دانشگاه صنعتی سهند
کارگاه آموزشی، ساخت سازه و مسابقه در روز چهارشنبه 18 خرداد ماه برگزار شد و در پایان از تیم های برتر تقدیر شد.

مجموعه وبینار های کافه گفتگو نصیرتلنت

هر پنجشنبه ساعت 17 الی 18

رویداد نصیرتلنت به هدف ایجاد ارتباطی موثر میان دانشگاه و صنعت طراحی شده و دانشجویان می توانند مسائل صنعت را حل نمایند

این وبینار با دعوت از مهمان محترم جناب اقای مهندس سیاوش عزیزی ، فعال در اکوسیستم های استارتاپی و عضو اجرایی نصیرتلنت برگزار خواهد شد.

در واقع در این وبینار قرار است به مزیت های کارتیمی اشاره می شود

مناسب برای دانش آموختگان و دانشجویان
هدف از تشکیل این وبینار، آشنا نمودن شرکت کنندگان با اهمیت کار تیمی در بازار کار و نقش آن در رویداد نصیرتلنت می باشد. برای دانشجویان دانشگاه صنعتی خواجه نصیر می باشد

تاریخ برگزاری : پنجشنبه 25 فروردین ماه ساعت 17

پخش زنده از اینستاگرام نصیرتلنت و انجمن

instagram.com/nasir.talent

instagram.com/sia.azizi.mah


آدرس وبسایت نصیرتلنت
Nasirtalent.cedmt.kntu.ac.ir

بیشترین اقدامات تسهیل‌کننده‌ کسبوکار در منطقه‌ خاورمیانه و شمال آفریقا صورت گرفته است.
کشور‌هایی که بیشترین بهبود را در تسهیل فضای کسب‌وکار داشته‌اند عبارتند از: عربستان صعودی!

بچه‌های ما هم همین شکلی خواهند بود ...
این نوشته به هیچ وجه سیاسی نیست، قدری تأمل کنید و با دقت بخونید تا هم‌کلام شویم.

نمی‌دانم چند نفر اینجا اهل مطالعه‌ تاریخ هستند ...
یک بررسی ساده در تاریخ ایران نشون میده که از زمان‌های بسیار دور،
مردم مملکت ما همیشه در تنگنای اقتصادی بودند و خلاف تصور خیلی‌ها کشور ما یک کشور فقیر و ملت ما در طول این تاریخ همیشه گرسنه بوده! تنها حدود پنجاه ساله که تبدیل به ملتی سیر شدیم و قبل از این تاریخ هیچ وقت مردم ما سیر نبودند.
نکته دیگه اینه که ما هیچ وقت ملت ثروتمندی نبودیم الآن هم نیستیم! امروزه ما ملتی بسیار فقیر ولی پولدار هستیم

اصلاً ثروتمند نیستیم چون فقط پول داریم و چیز دیگری نداریم.
ثروتمند بودن غیر از پولدار بودنه و دقیقاً این همون نکته‌ای هست که اکثر خانواده‌ها درست نفهمیدنش!
علاوه بر این ما در دوران قدیم ملتی بودیم که به خاطر شرایط اقلیمی کشورمون و خشکسالی‌ های پی‌درپی در تنگدستی و قحطی و گرسنگی زندگی می‌کردیم، به همین دلیل مردمی هستیم که با حسرت بزرگ شدیم. (نمی‌دونم از قحطیِ اواخر قرن قبل توی ایران خبر دارید یا نه؟! بخشی از وقایع اون زمان در فیلم یتیم‌خانه ایران و کتاب "لالایی برای دختر مرده" اومده که حیرت‌آوره)
وقتی وارد دوران مدرن شدیم یعنی دوران پیشرفت و تکنولوژی و تولید انبوه،
این تولید انبوه به دنبال خودش یک مصرف انبوه می‌خواست و چه کشورهایی برای طعمه شدن بهتر از امثال ایران بودند که از یک نداریِ تاریخی هم رنج می‌بردند؟!
در کشور ما امروز احساس فقر شدیدی وجود داره و این غیر از خودِ فقر هست، چون در واقعیت فقر نداریم بلکه ذهنیت و احساس فقر داریم و این به بچه‌هامون هم منتقل شده. در واقع بچه‌ها دارن با احساس نداری بزرگ میشن!
حالا. درآمد باید از کجا بیاد؟!

ما از طریق خلاقیت باید به درآمد برسیم،
تولید و ابداع چه مادی و چه معنوی با خلاقیته و خرج کردن با تفکر و هوش اقتصادی!ما با خلاقیت می‌تونیم هر چقدر که توان داریم رزق حلال و پاک به دست بیاریم اما با تفکر اقتصادی اجازه نداریم هر جور که دلمون میخواد خرجش کنیم!

الآن از اکثر جوون‌ها می‌پرسیم برنامه‌ات برای آینده چیه؟! میگن درس بخونیم که یه جای خوب استخدام بشیم یا بتونیم مهاجرت کنیم یا خوشبینانه‌اش میخوان یه مغازه باز کنن و خرید و فروش کنن! کمتر دیدم کسی بگه می‌خوام یه کالایی رو تولید کنم، چه کالای مادی باشه و چه کالای معنوی.

گیر کجاست؟! فکر کنیم

مدل کانو یکی از انواع مدل‌های اندازه‌گیری رضایت مشتری است. رضایت مشتری‌ از ویژگی‌های محصولات‌ ما، به سطح کارآمدیِ ایجادشده توسط این محصولات بستگی دارد، مدل کانو نیازها را به سه دسته تقسیم کرده است:

نیازهای اساسی: نیازهایی هستند که وجود آن‌ها در محصولات و خدمات امری بدیهی است. اگر این دسته از نیازهای مشتری برآورده نشود رضایت مشتری به‌شدت کاهش می‌یابد. درصورتی‌که برآورده شدن این نیازها فقط از ایجاد نارضایتی مشتری جلوگیری می‌کند و تأثیر چندانی در رضایت مشتری ندارد.
نیازهای عملکردی: نیازهایی هستند که تأمین آن‌ها باعث افزایش رضایت مشتری می‌شود و همچنین عدم تأمین آن‌ها رضایت مشتری را کاهش می‌دهد.
نیازهای انگیزشی: ویژگی‌هایی از محصول یا خدمت هستند که مشتری آن را یک نیاز یا الزام تلقی نمی‌کند درنتیجه عدم تأمین آن باعث نارضایتی مشتری نمی‌شود. درصورتی‌که وجود آن رضایتمندی بالایی را در مشتری ایجاد می‌کند.

منبع: TMBA